正确评估时间是为了让我们预估风险和生产节点，以保证按时高质量的交付产品。我们通常把需求梳理分为：需求收集、需求整理两个部分，完成需求整理后会与客户确认内容。

当客户确认需求后，我们的商务顾问会与客户进行成本撮合，品质控制，交期约定等合作环节的确认，同时与客户签署合作文档，并同生产负责人参与立项。

立项完成后，订单开始启动，客户方会交付生产确认文件，以此作为生产依据，同时制定相应的品质把控的标准与规范。

朗致产品设计部汇聚了经验丰富的工业设计师、硬件工程师、可为广大行业客户提供从新产品设计、手板打样、定位功能开发等服务。

我们有着密切合作的模具、注塑、SMT贴片伙伴型企业参与生产，同时拥有严格的质量监控体系，例如：老化测试、上线测试等21项检测项目，保障设备平稳运行。

每台设备发出交付客户之前，我们会进行信息匹配校对工作，如型号、协议、功能等。同时提供发货装卡,方便客户收到货物可直接安装使用，提升客户工作效率。